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杰凱新聞

關(guān)于杰凱

  • 16年創(chuàng)業(yè)歷程
    16年創(chuàng)業(yè)歷程

    用心服務(wù)上萬(wàn)家客戶

  • 全面通過(guò)ISO9001
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    質(zhì)量管理體系認(rèn)證

  • 全面通過(guò)國(guó)際CE
    全面通過(guò)國(guó)際CE

    安全管理體系認(rèn)證

  • 榮獲廣東泵業(yè)協(xié)會(huì)
    榮獲廣東泵業(yè)協(xié)會(huì)

    優(yōu)秀企業(yè)單位稱號(hào)

  • 中國(guó)500強(qiáng)榮譽(yù)客戶
    中國(guó)500強(qiáng)榮譽(yù)客戶

    富士康、方正、聯(lián)想等

  • 一切為您 放心訂購(gòu)
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    咨詢:400-800-9738

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福利來(lái)了,積分制管理項(xiàng)目開(kāi)啟了

來(lái)源:東莞市杰凱工業(yè)設(shè)備有限公司
點(diǎn)擊:3285 日期:2017-10-16 選擇字號(hào):
福利來(lái)了,積分制管理項(xiàng)目開(kāi)啟了

福利來(lái)了,積分制管理項(xiàng)目開(kāi)啟了

您的公司存在了那些問(wèn)題 ?
1. 招人難、留人難、管人更難?
2. 員工不積極,老板身心疲?
3. 企業(yè)要發(fā)展,下手卻無(wú)從?
4. 分店、分公司復(fù)制又無(wú)方?
5. 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)難,公司發(fā)展慢?
6. 生產(chǎn)車間浪費(fèi)大、成本高?
7. 缺資金、少人才、弱品牌,如何擴(kuò)張?
8. 財(cái)務(wù)、法律、稅收無(wú)規(guī)章,公司風(fēng)險(xiǎn)大?


什么是積分制管理?

通常人們所說(shuō)的積分制管理是指把積分用于對(duì)客戶的管理。
我們今天所講的積分制管理,是指把積分制度用于對(duì)員工的管理。
在一個(gè)企業(yè),以積分來(lái)衡量人的自我價(jià)值,反映和考核人的綜合表現(xiàn),然后再把各種福利及物資待遇與積分掛鉤,

積分高的員工可以得到更多的福利待遇,甚至解決將來(lái)的歸屬,從而達(dá)到激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)人的積極性的目的。


綜合表現(xiàn)怎么考核? 
人的能力和綜合表現(xiàn)既有聯(lián)系,又有差別,因?yàn)橛心芰Φ娜瞬灰欢ǘ寄鼙憩F(xiàn),所以,對(duì)一個(gè)人能力加分只是一部分,
關(guān)鍵還是考核他的表現(xiàn)。例如,有個(gè)設(shè)計(jì)師英語(yǔ)很好,國(guó)內(nèi)六級(jí)。一天有外國(guó)客戶來(lái)公司辦理業(yè)務(wù),他接待了客戶,
充當(dāng)了翻譯,那他就會(huì)得到100分的B分。但如果他說(shuō)他不是業(yè)務(wù)員,不做翻譯,也不跟客戶交流,那就不行,
每個(gè)月都給你加分,這是“養(yǎng)兵千日”,現(xiàn)在用到你了,是“用兵一時(shí)”,你不奉獻(xiàn),那對(duì)不起,之前加的分全部扣掉
,耽誤公司業(yè)務(wù),還要再扣一次分。呵呵,其實(shí)我舉這個(gè)例子在實(shí)行積分制管理的公司里是不大可能出現(xiàn)的,
“養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)”的道理大家都是懂的。



獎(jiǎng)分條件:
一部分:固定積分
1.學(xué)歷
獎(jiǎng)分方式:根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個(gè)人學(xué)歷證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。
2.職稱
獎(jiǎng)分方式:根據(jù)公司人力資源中心認(rèn)可職務(wù)為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。 獎(jiǎng)分方法:分為副總級(jí)、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、員級(jí)五個(gè)等級(jí)
3.技能
獎(jiǎng)分方式:在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上,由公司各部門提供《部門員工技能等級(jí)確定結(jié)果》,同時(shí)副總、總監(jiān)一并簽字認(rèn)可。
4.工齡
獎(jiǎng)分方式:根據(jù)公司人力中心備案的入職年限為依據(jù)。
5.特長(zhǎng)
獎(jiǎng)分方式:在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上,由公司積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組共同確定進(jìn)行獎(jiǎng)分(超出工作崗位本身后的特長(zhǎng))



每月】:排名表彰及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
本月積分排名一、二、三名
分別獎(jiǎng)300元,200元,100元獎(jiǎng)品5個(gè)單項(xiàng)排名到一的獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品獎(jiǎng)分券參加抽獎(jiǎng)

本月獲得獎(jiǎng)分的所有員工:抽獎(jiǎng)禮品:200元現(xiàn)金,100元現(xiàn)金,家用電器,有薪假期,生活用品,食品等10名


每季度】排名表彰及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
總分排名一、二、三名分別獎(jiǎng)500元,300元,200元的獎(jiǎng)品  5個(gè)單項(xiàng)排名到一的獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品

年度】晉升/加薪年度單項(xiàng)排名到一的職位晉升或加薪一級(jí)


年度】年終獎(jiǎng)金
年度積分排名前50名
總積分?jǐn)?shù)前十名:共分總年終獎(jiǎng)?lì)~的55%     
總積分?jǐn)?shù)前11-25名:共分總年終獎(jiǎng)?lì)~25% 
總積分?jǐn)?shù)前26-50名:共分總年終獎(jiǎng)?lì)~的20%

過(guò)年物資】年度排名
年度積分排名前10的,發(fā)放300元的過(guò)年物資
年度積分排名中間的,發(fā)放150元過(guò)年資 
年度積分排名末10的,發(fā)放50元的過(guò)資



-THE END -
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